نظرة عامة على الفعالية

تتطلب القيادة في أوقات الأزمات أكثر من مجرد التخطيط التشغيلي، فهي تستلزم وضوح التفكير، والقدرة على تنظيم المشاعر، واتخاذ قرارات سليمة تحت الضغط.

تستكشف هذه الندوة التفاعلية الجانب النفسي للقيادة في ظل حالات عدم اليقين، حيث تساعد القادة على فهم كيفية تأثير التوتر، والتحيزات المعرفية، والتفكير التفاعلي في عملية اتخاذ القرار. وبينما تركز معظم منهجيات استمرارية الأعمال على العمليات، تركز هذه الجلسة على القائد الذي يقف خلف القرارات.

ومن خلال مزيج من الأطر النفسية المثبتة والتمارين العملية، سيتعلم المشاركون كيفية الانتقال من ردود الفعل الاندفاعية إلى قيادة استراتيجية قائمة على الاتزان والثقة. كما تعيد الجلسة تقديم الأزمات باعتبارها فرصة للتطوير، مما يمكّن القادة من التكيف، والاستجابة بفعالية، وقيادة فرقهم بثقة.

مخرجات التعلّم الرئيسية

بنهاية الندوة، سيكون المشاركون قادرين على:

فهم تأثير الاستجابات النفسية على القيادة أثناء الأزمات
التعرف على التحيزات المعرفية التي تؤثر في اتخاذ القرار وإدارتها بفعالية
تطوير أساليب منهجية لاتخاذ قرارات واضحة وواثقة تحت الضغط
بناء استراتيجيات مرنة وقابلة للتكيف لاستمرارية الأعمال
تعزيز المواءمة بين ممارسات القيادة والقيم المؤسسية
تطبيق أدوات عملية يمكن استخدامها مباشرة في بيئات العمل الواقعية

الفئة المستهدفة

1. القادة وكبار التنفيذيين المسؤولون عن اتخاذ القرارات
2. رؤساء وحدات الأعمال والمتخصصون في الاستراتيجية
3. قادة العمليات والتحول المؤسسي
4. المتخصصون في الموارد البشرية والتطوير المؤسسي
5. المديرون الذين يقودون فرق العمل خلال التغيير أو حالات عدم اليقين