التدريب و
التطوير
التطوير
Loading...Loading...ارتفاع مشاركة الموظفين
انخفاض التكاليف التشغيلية
تحليلات قائمة على الأدلة تسهم في تطوير القيادات، وتحول القوى العاملة، وتحقيق التميز المؤسسي في مختلف أنحاء المنطقة.
عنوان دراسة الحالة:
تدريب ما بين 700 و1000 موظف من غير المختصين بالمالية في أدنوك للتكرير على مفاهيم الثقافة المالية بمستويات وأقسام مختلفة، على مدى 12 شهراً في أبوظبي والرويس.
تصميم برنامج تدريبي هجين مكوّن من 10 وحدات تدريبية، يجمع بين التعلم الإلكتروني للمفاهيم النظرية ودراسات حالة حضورية لمدة 3 أيام. اشترط البرنامج حصول المشاركين على 70% كحد أدنى في ست وحدات أساسية في المالية وأربع وحدات متخصصة في التكرير قبل الانتقال إلى الجلسات التطبيقية.
تعزيز الثقافة المالية
تحسين اتخاذ القرار
نتائج تعليمية قابلة للقياس
عنوان دراسة الحالة:
سعت سابك إلى إحداث تحول في ثقافة القيادة من نموذج قائم على الكفاءات إلى نهج يرتكز على السلوكيات، مع التركيز على المرونة، والتعاون، والمساءلة، بما ينعكس إيجاباً على أداء الأعمال وثقافة المؤسسة.
طورت مجموعة المعرفة حلاً تدريبياً متكاملاً يركز على تنمية المهارات القيادية بما يتوافق مع رؤية سابك وقيمها. واستند البرنامج إلى أربعة محاور رئيسية لتطوير القيادات بهدف إحداث أثر مستدام في الثقافة المؤسسية والقيادية.
ثقافة قيادية قائمة على السلوك
تعزيز المساءلة
زيادة مرونة الفرق
أسئلة شائعة حول برامجنا وخدماتنا وشراكاتنا. لم تجد إجابتك؟ تواصل معنا.
نتعاون مع رواد عالميين ومؤسسات في دول مجلس التعاون الخليجي لتقديم برامج تسهم في تحقيق نمو ملموس وقابل للقياس.
رؤى حول القيادة والتعلم وأداء الأعمال من مجموعة المعرفة.
