Loading...Loading...وضوح القدرات
وضوح القدرات
المواءمة الاستراتيجية
هل لديك استفسارات حول خدماتنا؟ نحن هنا لمساعدتك. تواصل معنا لمعرفة المزيد عن برامجنا، أو مناقشة احتياجاتك التدريبية، أو استكشاف فرص الشراكة.
بكل بساطة، يُعد أفضل برنامج لإدارة المشاريع في السوق حاليًا. أصبحنا أسرع وأكثر كفاءة بمعدل الضعف بعد اعتماد بروجيكتايل. ونُقدّر كثيرًا التقارير والتنبيهات الآلية.
كورنيليا كارتر
مديرة أولى للتسويق
نقدم تدريبًا قائمًا على الأبحاث في مجال تطوير القوى العاملة والتعلم التجريبي، من خلال الشهادات والمعايير وورش العمل المخصصة التي تعزز المهارات وتحقق نتائج أداء قابلة للقياس.
نزوّد الموظفين بالمهارات الأساسية في التعامل مع الآخرين، والتواصل، والذكاء العاطفي، والعمل الجماعي، والسلوكيات القيادية اللازمة للأداء بفاعلية في بيئات الأعمال السريعة والتعاونية.
نعزز الأداء من خلال برامج في خدمة العملاء، والجودة، وإدارة المخاطر، والاستراتيجية، والتميز في الخدمة، والابتكار، والتحسين المستمر بما يتوافق مع الأولويات المؤسسية.
نبني الكفاءات الأساسية في الموارد البشرية، والإدارة، والمشتريات، والمحاسبة، وإعداد الميزانيات، والمبيعات، والتسويق، والوظائف المساندة من خلال ورش عمل عملية تركز على الأداء.
نطور مهارات الموظفين في أساسيات تقنية المعلومات، وأدوات المكتب، والإلمام بالبيانات، والإنتاجية الرقمية لتحسين الكفاءة وتمكين الجاهزية الرقمية في جميع وحدات الأعمال.
ندعم أهداف التوطين من خلال مسارات مؤسسية مخصصة لتطوير مهارات القوى العاملة الوطنية، وتعزيز جاهزيتها للأدوار، وضمان استدامة المواهب على المدى الطويل.
نطور قادة ذوي أثر كبير من خلال برامج في التفكير الاستراتيجي، واتخاذ القرار، والتأثير، وقيادة التغيير للقيادات التنفيذية الحالية والمستقبلية.
نُعد القوى العاملة لتبني الذكاء الاصطناعي والتحول الرقمي من خلال التدريب على التفكير القائم على البيانات، والأتمتة، والتقنيات الناشئة، والقدرات الجاهزة للمستقبل.
نمكّن التحول من خلال برامج ترسخ ثقافة الأداء، والمساءلة، والمرونة، وتغيير العقليات بما يحافظ على نتائج الأعمال.
نبني قدرات متمحورة حول العملاء من خلال تصميم الخدمات، وإدارة التجربة، والتميز في الخطوط الأمامية، بما يعزز الولاء وقيمة العلامة التجارية.
ندعم القرارات الاستراتيجية المتعلقة بالقوى العاملة من خلال تقييم الكفاءات، وتحليل فجوات المهارات، ورسم خرائط الأدوار، وتشخيص الجاهزية المؤسسية.
تحليلات قائمة على الأدلة تسهم في تطوير القيادات، وتحول القوى العاملة، وتحقيق التميز المؤسسي في مختلف أنحاء المنطقة.
عنوان دراسة الحالة:
تدريب ما بين 700 و1000 موظف من غير المختصين بالمالية في أدنوك للتكرير على مفاهيم الثقافة المالية بمستويات وأقسام مختلفة، على مدى 12 شهراً في أبوظبي والرويس.
تصميم برنامج تدريبي هجين مكوّن من 10 وحدات تدريبية، يجمع بين التعلم الإلكتروني للمفاهيم النظرية ودراسات حالة حضورية لمدة 3 أيام. اشترط البرنامج حصول المشاركين على 70% كحد أدنى في ست وحدات أساسية في المالية وأربع وحدات متخصصة في التكرير قبل الانتقال إلى الجلسات التطبيقية.
تعزيز الثقافة المالية
تحسين اتخاذ القرار
نتائج تعليمية قابلة للقياس
عنوان دراسة الحالة:
سعت سابك إلى إحداث تحول في ثقافة القيادة من نموذج قائم على الكفاءات إلى نهج يرتكز على السلوكيات، مع التركيز على المرونة، والتعاون، والمساءلة، بما ينعكس إيجاباً على أداء الأعمال وثقافة المؤسسة.
طورت مجموعة المعرفة حلاً تدريبياً متكاملاً يركز على تنمية المهارات القيادية بما يتوافق مع رؤية سابك وقيمها. واستند البرنامج إلى أربعة محاور رئيسية لتطوير القيادات بهدف إحداث أثر مستدام في الثقافة المؤسسية والقيادية.
ثقافة قيادية قائمة على السلوك
تعزيز المساءلة
زيادة مرونة الفرق
أسئلة شائعة حول برامجنا وخدماتنا وشراكاتنا. لم تجد إجابتك؟ تواصل معنا.
لست متأكداً من أين تبدأ؟ احجز استشارة مجانية لمناقشة احتياجاتك في التدريب، أو تطوير المواهب، أو الاستراتيجية.
رؤى حول القيادة والتعلم وأداء الأعمال من مجموعة المعرفة.
