الجلسة 5: صياغة الرسائل الفعّالة
- أطر عمل لصياغة الرسائل بما يتماشى مع الأهداف الاستراتيجية
- تحويل الاستراتيجيات المعقدة إلى رسائل بسيطة وسهلة الفهم
- تقنيات السرد القصصي للجمهور الداخلي
- نبرة التواصل، وأسلوب الرسائل، والحساسية الثقافية، والتوطين
الجلسة 6: قنوات ومنصات الاتصالات الداخلية
- البريد الإلكتروني، والإنترانت، والشبكات الاجتماعية المؤسسية (Teams / Yammer)، والنشرات الإخبارية، والفيديوهات، والتطبيقات
- اختيار القناة المناسبة للجمهور المناسب
- تصميم الحملات متعددة القنوات وتسلسل تنفيذها
- الحوكمة: الإرشادات، وجداول التخطيط، وآليات الاعتماد
الجلسة 7: اتصالات القيادات والمديرين
- دور القيادات في الاتصالات الداخلية
- دعم المديرين من خلال مذكرات الإحاطة، والأدلة العملية، والأسئلة الشائعة
- إعداد القيادات لاجتماعات الموظفين، والجولات الميدانية، وجلسات الأسئلة والأجوبة
- التعامل مع الرسائل الحساسة أو الصعبة
الجلسة 8: مشاركة الموظفين والتواصل ثنائي الاتجاه
- تعزيز الحوار وبناء صوت الموظف داخل المؤسسة
- الاستبيانات، وأدوات الاستماع، وقنوات التغذية الراجعة
- برامج التقدير، والسرد القصصي، وشبكات سفراء المؤسسة
- ترسيخ الثقافة المؤسسية والسلوكيات المستهدفة

Loading component...

يستخدم هذا الموقع ملفات تعريف الارتباط